IT секторът се развива стремглаво. Войната за таланти в този сектор е голяма. Инвестициите са големи, колегите там имат много придобивки, облагодетелствани са. Свидетели сме на какви ли не куриозни ситуации за привличането им. Останалите бизнеси би трябвало да заимстват от опита, който е натрупан там. Това каза Мария Тумбева, департамент „Администрация и управление“ – НБУ и експерт по публични лекции и обучения, в предаването "В развитие" с водещ Вероника Денизова.
По думите й бизнесът се развива, от икономическа гледна точка е по-добре да се наемат служители извън София.
Тя коментира глобалния индекс GTCI, според който България е 55-а по конкурентоспособност на талантите.
Тумбева посочи и че вече се говори за управление на талантите, а не за управление на кадрите.
"Това са агенти на промяната, ние се стараем да развиваме техните умения да дават пример на останалите служители", каза тя и допълни: "Талантливите служители са тези, които искат да останат в компанията, говорят добре за компанията навън и полагат необходимите умения да развиват стратегическите цели на компанията".
По нейните думи българинът е адаптивен като служител.
"Глобално знание" и "задържане на таланти" - това са показателите, по които страната е класирана най-високо. Експертът го обяснява с високото ниво на добър мениджмънт, който имаме в България.
"Мениджърите си дадоха сметка, че е важно да задържат служителите си", посочи Тумбева.
Социалните медии също имат роля в подбора на кадри. Препоръките също са важни, посочи тя.
Бонусни системи също се прилагат за препоръчан служител и те са обвързани с това до каква степен служителят ще се задържи, обясни тя.
10:45 | 14.09.22 г.
