Традиционните класации на компаниите са по приходи или по печалба. Колко обаче плащат големите компании за персонал (заплати и осигуровки) и кои компании спомагат за решаване на проблема с производствата с ниска добавена стойност?
Оказва се, че аутсорсинг компании като Хюлет-Пакард Глоубъл Деливъри България Сентър ЕООД плащат за заплати и осигуровки много повече, отколкото Солвей Соди АД, Стомана Индъстри АД или Либхер-Хаусгерете Марица ЕООД.
Аутсорсинг компанията все още не е публикувала отчета си за 2010 г., но още през 2009 г. е платила 35,6 млн. лв. за 1 214 служители, а чрез партньорски фирми към нея са работили още 720 души, за които би платила още 21 млн. лв., ако плаща същите заплати като на своите 1 214 служители. За външни услуги дружеството е платило 33,3 млн. лв. през 2009 г., сред които са и разходите за партньорските фирми. Може да приемем, че компанията е платила за персонал общо около 56 млн. лв.
За сравнение, през 2010 г. Солвей Соди АД е платил на персонала 19,4 млн. лв., Либхер-Хаусгерете Марица ЕООД е с 22,4 млн. лв. разходи за персонал, а Стомана Индъстри - с 14,3 млн. лв.
Хюлет-Пакард Глоубъл Деливъри България Сентър ЕООД е близо до разходите за заплати на Мобилтел АД (74 млн. лв.) и дори Лукойл Нефтохим Бургас АД (78,5 млн. лв.).
Аутсорсинг компанията обаче има само 90 млн. лв. продажби годишно, спрямо 1,1 млрд. лв. за Мобилтел АД и 5,35 млрд. лв. за Лукойл Нефтохим Бургас АД, което сравнено с разходите за персонал показва големия дял на добавената стойност в тази компания.
Друга голяма аутсорсинг компания, а именно САП Лабс България ЕООД, плаща за персонал 25,1 млн. лв. през 2010 г. при общи продажби за 38,5 млн. лв., или 65,2% дял на разходите за персонал, тоест дял на разходите за персонал с 40 пъти по-голям от 1,5-1,6% при Нефтохим или Стомана Индъстри АД.
Подобен висок дял на разходите за персонал имат и Мусала Софт ООД (59,4%), Сирма Солюшънс АД (43,9%) и Информационно обслужване АД (46,63%).
Всички тези софтуерни компании са в София, което е една от причините за по-високия стандарт на населението в столицата.
Сравнително по-висок дял на разходите за персонал има и в туризма, като при Албена АД делът е 16%, или 12,7 млн. лв. за 2010 г.
Транспортните фирми Сомат АД и Дискордиа АД имат съответно 12% и 6,75% дял на разходите за персонал.
Възобновяемата енергия от вятър определено не е сред дейностите с голям дял на разходите за труд и съответно на добавената стойност, като например Калиакра Уинд Пауър АД е платила 238 хил. лв. за заплати и осигуровки през 2010 г., или едва 2,11% от реализираните 11,3 млн. лв. приходи от продажба на електроенергия.
Аутсорсингът, освен програмиране и кол-центрове, включва също така изпълнението на архитектурни и други инженерни услуги, както и на маркетинг и консултантски услуги за чужбина.
Разбира се, голяма част от ползата за местната икономика идва по линия на плащания на данък печалба, както и по линия на създадените работни места при доставчици на стоки и услуги.
Но големите разходи за персонал са едновременно резултат и причина за по-висока квалификация на работещите.
Дружество (данни за 2010 г., ако не е посочено друго) |
Разходи за възнаграждения и осигуровки в млн. лв. |
Продажби в млн. лв. |
Дял на разходите за персонал към продажбите |
---|---|---|---|
Лукойл Нефтохим Бургас АД* | 78,5 | 5 346,0 | 1,5% |
Мобилтел АД | 74,0 | 1 096,0 | 6,8% |
Хюлет - Пакард Глоубъл Деливъри България Сентър ЕООД** (2009 г.) | 56,0 | 90,0 | 62,2% |
САП Лабс България ЕООД | 25,1 | 38,5 | 65,2% |
КЦМ АД | 23,9 | 531,0 | 4,5% |
Либхер-Хаусгерете Марица ЕООД | 22,4 | 294,0 | 7,6% |
Солвей Соди АД* | 19,4 | 298,0 | 6,5% |
Сомат АД* (2009 г.) | 14,3 | 117,0 | 12,2% |
Информационно обслужване АД | 12,9 | 27,6 | 46,6% |
Албена АД | 12,7 | 79,0 | 16,1% |
Стомана Индъстри АД* | 11,5 | 710,0 | 1,6% |
ОЦК АД | 7,3 | 135,0 | 5,4% |
Мусала софт ООД | 4,9 | 8,3 | 59,4% |
Сирма Солюшънс АД | 3,6 | 8,2 | 43,9% |
Дискордиа АД* | 1,4 | 26,0 | 5,4% |
Калиакра Уинд Пауър АД | 0,2 | 11,3 | 2,1% |
* Без разходите за възнаграждения като част от администрацията и продажбите, които не са уточнени.
** Разходите за персонал са 35,6 млн. лв., а други 21 млн. лв. са изчислени като разходи за персонал към партньорски фирми.
преди 13 години Разбира се, че аутсорсинг компаниите ще имат толкова голям дял на разходите. Продажбите които реализират не са в България. Точно затова се наричат АУТСОРСИНГ.Например HP тук имат огромен съпорт център, който работи с цял свят, а иначе в БГ продават по няколко принтера и лаптопа.САП плащат на 500 души в София, за да разработват софтуер, който се продава в цял свят и генерира милиарди проходиСтатията е неадекватна отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Много интересно .. как си представяш САП лабс или която и да е друга софтуерна фирма да замени персонала с машини ?! Заплатите там преставляват такъв процент, понеже тези хора създават огромната добавена стойност. Може да ги замениш само с други хора. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Мисля, че и хора на 30-35 г. могат да се преквалифицират и да стават за HP. Е ще трябва да се положат усилия, няма как. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години В гореспоменатите ИТ компании, 90% от персоналът има висше образование, 10% са завършващи студенти. Английският е задължителен, в ХП трябва поне още един език. Средната възраст е 30 години примерно.В Девня и в нефтохима предполагам има поне едно 40% бачкатори завършили с тройка някое СПТУ( от време оно ). Средна възраст на персонала - 50 години.МТЕЛ - голяма част от персонала са продавачи.Изводът всеки го знае: по-добре млад и образован отколкото дърт и ***. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Здравейте, статията показва секторните различия. Не коя компания е най-ефективна вътре в даден сектор.С две думи, който може да се квалифицира да го прави и да върши повече и да взима повече, което както виждаме става основно в София. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Интересна тема, но за съжаление доста повърхностна статия...Несъпоставими са петролна рафинерия (в която огромна част от разходите отиват за поддръжка на машини, съоръжения и закупуване на суровини и мнозинството служителите са нискоквалифицирани. Да не говорим, че е разположена в град с по-нисък жизнен стандарт... А и продукта се реализира на Българския пазар) и софтуерни компании, в които е нормално 60-80% от приходите да отиват за работни заплати, заради естеството на работа....Мтел също къде ги слагаме при положение, че имат ежемесечни разходи за няколкостотин офиса, огромен бюджет за реклама и маркетинг...Ако искате статията да е полезна сравнете примерно каква е разликата в дела отиващ звъв Фонд Заплати в МТел, Глобул и Вивател например... или ЛукОйл, ОМВ рафинерията във Виена и други подобни в региона... HP тук и еквивалентния им отдел в САЩ... Тогава ще е по-интересно...Сложили сте статията като водеща и се излагате... отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Ако фирмите можеха да инвестират в машини, които да заменят скъпият персонал биха го направили на часа. Просто персоналът е много несигурна инвестиция. отговор Сигнализирай за неуместен коментар