Огнян Донев: От кредиторите и новите акционери ще зависи размерът на дивидента

„Стратегията акцията на Софарма АД да носи и дивидент не се е променила. Единствено се промени макрорамката и започна дискусията, какво да се прави с печалбата. Аз като акционера Донев инвестмънт холдинг ще получа най-големия дивидент и би трябвало да съм за дивидента. Но имахме срещи с банките, които ни кредитират, и те се питат какво ще стане, ако се случи черен сценарий в Гърция“, заяви Огнян Донев, изпълнителен директор на Софарма АД на пресконференция, в отговор на въпрос за предложението на Съвета на директорите за дивидент от 16% от печалбата за 2011 г.

При листването на Софарма във Варшава през ноември 2011 г. бе изявено намерение като дивидент да се разпределя 60% от печалбата.

„Ние не сме открили преки влияния от евентуален фалит на Гърция върху Софарма, което според мен е логичният край на събитието в Гърция. Но практиката винаги е по-богата от който и да е теоретичен модел, затова известна предпазливост е нужна. Друг фактор, за да не бъде дивидентът 60% е голямата инвестиция, която осъществяваме, която е най-голямата в новата история на Софарма, а именно завода за таблети в Илиянци, в гр. София, който трябва да е готов през октомври 2012 г.“, сподели Донев.

„Може и 20-30 други причини да дадем, но всичко е въпрос на здрав разум. Нека да видим какъв е балансът на становището на новите ни инвеститори, които са български пенсионни фондове. От разговорите ни с тях като че ли преобладава мнението, че не дивидентът ги интересува, а дългосрочното развитие на компанията. Има логика да се съобразим с тяхното мнение. В самият Съвет на директорите имахме различни мнения за размера на дивидента и дискусията ще продължи на общото събрание на акционерите“, остави отворен изхода от ситуацията Огнян Донев, който уточни, че чете форума в Investor.bg и следи мненията много внимателно.

На въпрос на Investor.bg към Огнян Донев, какво ще стане, ако като дивидент бъде разпределена цялата печалба, или около 30 ст. на акция, отговорът бе:

„Веднага осем банки ще почукат на вратата и ще кажат, че са притеснени за психическото здраве на директора. Ще направят изискуеми всички кредити към момента, а не просто ще ни вдигнат лихвите. Притеснението на банките не идва от Софарма, но постоянно се появяват клиенти, които не могат да плащат. Хората в банките по цял ден се заминават с лоши кредити.

Софарма АД е един от трима или четирима корпоративни клиенти, които не са голям риск. Всички банки искат да ни дават пари. Всяка банка обаче има формула по която изчислява, че трябва да сме в определени граници, които ако настъпиш, банката с право ще се притесни.

Нивото на лихвите ни не бих споменал защото ще разваля настроението на по-малките компании, но достъпът на голяма и стабилна компания като нас до финансов ресурс в момента е неограничен. Лихвените нива в момента са като през 2007 г., а в някои случай са по-добри.“

„По-дивидентната акция в групата е Софарма Трейдинг, където Софарма като голям акционер ще настоява за по-голям дивидент“, заяви Донев.

Димитър Димитров, изпълнителен директор на Софарма Трейдинг АД, обяви, че „това, което сме обявили, не значи че ще се случи, а именно 15 ст. дивидент на акция. Какво ще реши общото събрание на акционерите е друго нещо, но ние ще настояваме за това. Ние можем да си го позволим, при нас инвестиционната стратегия не е толкова голяма".

"Софарма Трейдинг едва в последните 2-3 години започна да се забелязва в инвестиционната общност. От 3-4 година сме номер 1 на дистрибуционния пазар в България. Залагаме на максимална диверсификация на това, което правим и на аптечния и на болниния пазар, включително в оборудване, лекарства, а сега и в сектор консумативи. За някои нашето навлизане в нови ниши не е приятно, но то ще се случи. Ще преминем от класически фармацевтичен дистрибутор, към „health care provider”, включително преддистрибуция и логистика“, сподели той.

На пресконференцията стана ясно, че 2011 г. е преминала под знака на инвестициите в двата нови завода в София и в Сърбия, както и по внедряването на ERP система.