Нео Лондон Капитал АД
Индивидуален финансов отчет
31 декември 2022 г.
При описание на основните характеристики на системите за вътрешен контрол и
управление на риска следва да се има предвид, че нито ЗППЦК, нито Националния кодекс за
корпоративно управление дефинират вътрешно-контролна рамка, която публичните дружества в
България да следват. Ето защо за целите на изпълнението на задълженията на Дружеството по
чл. 100н, ал. 8, т. 4 от ЗППЦК, при описанието на основните характеристика на системите, са
ползвани рамките на Международен одиторски стандарт 315.
Общо описание на системата за вътрешен контрол и управление на риска
В „Нео Лондон Капитал“ АД функционира система за вътрешен контрол и управление на
риска, която гарантира ефективното функциониране на системите за отчетност и разкриване на
информация. Системата е изградена и функционира и с оглед идентифициране на рисковете,
съпътстващи дейността на Дружеството и подпомагане тяхното ефективно управление. Съветът
на директорите носи основната отговорност и роля по отношение на изграждане на системата за
вътрешен контрол и управление на риска. Той изпълнява както управляваща и насочваща
функция, така и текущ мониторинг.
Текущият мониторинг от корпоративното ръководство се състои в оценяване дали
системата е подходяща все още за Дружеството в условията на променена среда, дали действа
както се очаква и дали се адаптира периодично към променените условия. Оценяването на
избрани области, извършвано в този контекст като отговорност на висшия мениджмънт се
съобразява с приоритетите на компанията. Оценяването също е съразмерно с характеристиките
на компанията и влиянието на идентифицираните рискове.
Съветът на директорите докладва на одитния комитет относно основните характеристики
и особености на системата и относно ключови въпроси, включително установени основни
инциденти и съответно приетите или приложени корективни действия.
Контролна среда
Контролната среда включва функциите за общо управление и ръководните такива, както и
отношението, информираността и действията на корпоративното ръководство, отговорно за
управлението в широк смисъл и отговорното управление по отношение на вътрешния контрол.
Процес за оценка на рисковете на Дружеството
Процесът за оценка на риска от страна на корпоративното ръководство представлява
базата за начина, по който Съветът на директорите на Дружеството определя рисковете, които
следва да бъдат управлявани.
Съветът на Дружеството идентифицира следните видове риск, относими към Дружеството
и неговата дейност: общи (систематични) и специфични (несистематични) рискове.
Систематичните рискове са свързани с макросредата, в която Дружеството функционира,
поради което в повечето случаи същите не подлежат на управление от страна на ръководния
екип.
Несистематични рискове са пряко относими към дейността на Дружеството и зависят
предимно от корпоративното ръководство. За тяхното минимизиране се разчита на повишаване
ефективността от вътрешно-фирменото планиране и прогнозиране, което осигурява възможности
за преодоляване на евентуални негативни последици от настъпило рисково събитие.
Общият план на ръководството на Дружеството за управление на риска се фокусира върху
непредвидимостта на финансовите пазари и се стреми да сведе до минимум потенциалното
отрицателно въздействие върху финансовото състояние на Дружеството.
Всеки от рисковете, свързани с държавата – политически, икономически, кредитен,
инфлационен, валутен – има самостоятелно значение, но общото им разглеждане и
взаимодействието между тях формират цялостна представа за основните икономически
показатели, пазарните условия, конкурентните условия в страната, в която съответното дружество
осъществява своята дейност.
Подробно описание на рисковете, характерни за дейността на „Нео Лондон Капитал“ АД е
представено в точка 3 от годишния доклад за дейността - Описание на основните рискове, пред
които е изправено Дружеството.