IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Blog Start Posoka Boec Megavselena.bg

Германските царе на клонинга държат близо 2 млрд. долара

Братята Замлер изградиха от своя инкубатор за електронна търговия Rocket Internet истинска империя

11:30 | 21.07.13 г.
Автор - снимка
Редактор
Германските царе на клонинга държат близо 2 млрд. долара

Изминаха близо 2 години, откакто Оливер Замвер разпрати маниакално съобщение до персонала си, в което се обяви за "най-агресивния човек в интернет на планетата" и насърчи екипа си да работят като луди. Агресията му като че ли се отплаща, пише BusinessWeek.

Базираният в Берлин инкубатор за електронна търговия Rocket Internet, който Оливер създаде заедно с братята си Александър и Марк през 2007 г., е натрупал 1,8 млрд. долара през последните 18 месеца и планира да увеличи портфейла си над три пъти. "В момента имаме около 75 фирми, а след пет години искаме да държим от 200 до 250 по целия свят", заяви Оливер пред Ройтерс.

Братята Замвер вече са спечелили стотици милиони долари от копирани версии на фирми, включително EBay, Groupon и Zappos в други държави. Rocket твърди, че е "най-големият интернет инкубатор в света" с мрежа от 25 офиса по целия свят. Смята се, че за империята работят 20 000 души в около 43 държави.

Според Ройтерс от началото на тази година Rocket е набрала над 1 млрд. долара, като по-голямата част от тези приходи се дължат на шведската Kinnevik и Access Industries - компанията, стартирана от родения в Русия милиардер Лен Блаватник. "Имаме много различни инвеститори - големи институционални фондове, големи банки като JP Morgan, семейни офиси и предприемачи", споделя Оливер.

През последните години Rocket се фокусира върху Азия, Латинска Америка и Африка, за да се възползва от пазарите, където все още има малко конкуренция. Според TechCrunch Rocket ще продължи с този план. Братята Замвер обаче може да променят стратегията си да продават фирмите си в ранен етап, като вместо това се насочат към търсене на стойност чрез първични публични предлагания и дивиденти.

"Най-голямата ни грешка през първите 10 години бе, че не изградихме най-големия бизнес, а продавахме фирмите си твърде рано", твърди Оливер пред TechChrunch и допълва: "Вече сме пораснали".

Всяка новина е актив, следете Investor.bg и в Google News Showcase.
Последна актуализация: 14:30 | 12.09.22 г.
Специални проекти виж още
Най-четени новини

Коментари

Финанси виж още