Операторите на лифтове реализират сумарна загуба от 8,54 млн. лв. за 2010 г., показват отчетите им. Само Юлен АД е печелившо, като от експлоатацията на лифтовете над гр. Банско печели 1,8 млн. лв. през миналата година.
Операторите на останалите лифтове, а именно в Боровец, Витоша, х. Пионерска - х. Рилски езера, Сопотски лифт и лифт Картала над Благоевград отчитат счетоводни загуби.
Любителите на ски спорта, планинския туризъм и колоездене обаче не би трябвало да се притесняват за Бороспорт АД, Пампорово АД и Атомик Инвест ООД (лифтът от х. Пионерска), тъй като тези дружества имат печалба преди лихви и амортизации.
Притесненията са, че при продължителни загуби операторите могат да фалират и съоръженията да спрат работа, както лифтът за пещерата Леденика например.
Разходите за амортизации са на база осъществените инвестиции в последните години. Повечето лифт оператори прилагат възможно най-бързата счетоводна амортизация, която за съоръженията е 5 години, а традиционно лифтовете се ползват дори 30 години.
Разходите за амортизации не са реален изходящ паричен поток. Общо през 2010 г. лифт компаниите са начислили амортизации за 10,9 млн. лв. при счетоводна загуба от 8,5 млн. лв.
Най-голяма е печалбата преди амортизации при Юлен АД, където амортизациите са за 4,2 млн. лв., а счетоводната печалба е 1,8 млн. лв., което прави общо 6 млн. лв. печалба преди амортизации.
Освен 10,9 млн. лв. за амортизации, лифт операторите имат и 7,7 млн. лв. разходи за лихви през 2010 г. Те са по обслужването на кредитите, с които са направени инвестиции в нови лифтове и други съоръжения, като например оръдия за изкуствен сняг. Най-големи са разходите за лихви през 2010 г. при Бороспорт АД, които са в размер на 4,4 млн. лв.
Общата печалба преди лихви и амортизации на компаниите е 10,1 млн. лв. за 2010 г.
На загуба преди разходи за лихви и амортизации са Витоша Ски АД с 844 хил. лв. за 2010 г., Прима инвест БГ ООД, оператор на лифт Картала над Благоевград и Център Регион груп - оператор на лифта над гр. Сопот до хижа Незабравка.
Най-новите лифт компании са операторите на лифтовете Картала над Благоевград и х. Пионерска - х. Рилски езера, като тези два лифта работят от 2009 г.
В нови лифт съоръжения и оръдия за изкуствен сняг инвестираха и операторите на лифтовете в Банско, Боровец, Пампорово и Витоша.
Основните инвестиции са планирани и осъществени преди настъпването на кризата през 2009 г. и това е причина за неосъществяване на залегналите в бизнес плановете на компаниите приходи. В съчетание с този факт, липсата на сняг е проблем през голяма част от ски сезона, като например на Витоша през сезон 2010/2011 г. се ползваше само пистата Витошко лале 1, работеща благодарение на изкуствения сняг.
Юлен АД успява да реализира най-големи приходи от лифт карти, или 11,1 млн. лв. за 2010 г. спрямо около 7 млн. лв. за Бороспорт АД и около 5 млн. лв. за Пампорово АД. Юлен АД е лидер и по приходи от реклама, наеми и други с общо 3,5 млн. лв. от това перо за 2010 г.
Прави впечатление, че близостта до София не помага на Витоша ски и Бороспорт да реализират впечатляващи резултати.
Компания | Продажби в хил. лв. | Приходи от услуги в хил. лв. | ||
---|---|---|---|---|
2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
Пампорово АД | 6 080 | 5 790 | 5 272 | 4 941 |
Юлен АД (Банско) | 17 644 | 17 137 | 14 563 | 14 169 |
Бороспорт АД | 7 085 | 7 009 | 7 082 | 7 005 |
Витоша Ски АД | 2 982 | 3 444 | 2 212 | 2 267 |
Атомик Инвест ООД (лифт х. Пионерска х. Рилски езера) | 872 | 872 | 840 | 866 |
Прима Инвест БГ ООД (лифт Картала над Благоевград) | 70 | 51 | 43 | 8 |
Център Регион груп ЕООД (Сопотски лифт) | 108 | 96 | 108 | 81 |
Общо | 34 841 | 34 399 | 30 120 | 29 337 |
Компания | Нетна печалба в хил. лв. | Нетни разходи за лихви в хил. лв. | ||
---|---|---|---|---|
2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
Пампорово АД | -2 638 | -3 241 | 1 881 | 2 224 |
Юлен АД (Банско) | 1 802 | 1 281 | 721 | 312 |
Бороспорт АД | -4 465 | -2 856 | 4 366 | 3 574 |
Витоша Ски АД | -2 122 | -2 218 | 513 | 507 |
Атомик Инвест ООД (лифт х. Пионерска х. Рилски езера) | -266 | -51 | 222 | 210 |
Прима Инвест БГ ООД (лифт Картала над Благоевград) | -726 | -188 | 40 | 20 |
Център Регион груп ЕООД (Сопотски лифт) | -129 | -202 | 0 | 0 |
Общо | -8 544 | -7 475 | 7 743 | 6 847 |
Компания | Разходи за амортизации в хил. лв. | Печалба преди лихви и амортизации в хил. лв. | ||
---|---|---|---|---|
2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
Пампорово АД | 3 042 | 2 357 | 2 285 | 1 340 |
Юлен АД (Банско) | 4 232 | 4 630 | 6 755 | 6 223 |
Бороспорт АД | 2 023 | 1 224 | 1 924 | 1 942 |
Витоша Ски АД | 765 | 1 034 | -844 | -677 |
Атомик Инвест ООД (лифт х. Пионерска х. Рилски езера) | 191 | 96 | 147 | 255 |
Прима Инвест БГ ООД (лифт Картала над Благоевград) | 551 | 89 | -135 | -79 |
Център Регион груп ЕООД (Сопотски лифт) | 84 | 98 | -45 | -104 |
Общо | 10 888 | 9 528 | 10 087 | 8 900 |
Свързани компании:
преди 13 години Същественото тук е, че това е отчетено. На практика какво печелят собствениците не е ясно. Защото покрай тези лифтове има много доходен бизнес със екипировка, ски училища, заведения,реклама и т.н. Тези приходи няма как да се пренебрегнат тъй като де факто голяма част от тях е на собствениците на лифтовете. отговор Сигнализирай за неуместен коментар