Банковият сектор през 2014 г. - КТБ и доверието

Какви са целите и предизвикателствата пред Вашата банка през 2015 г.?

Левон Хампарцумян, УниКредит Булбанк: България е била и остава стратегическа за УниКредит и в следващия 5-годишен период. Въпреки предизвикателната макроикономическа среда, цялата банкова група, от която сме част, успява да остане фокусирана върху устойчивия растеж и доброто управление на риска. УниКредит Булбанк продължава да работи за развитие на иновациите във финансовия сектор, тъй като те са изключително важни и ни помагат да бъдем близо до клиентите.

Виолина Маринова, Банка ДСК: Банка ДСК се ориентира към нови стратегически перспективи - позициониране в сферата на партньорства с корпоративния и малкия и среден бизнес. Новите приоритети бяха наложени, от една страна, от динамиката на пазара, а от друга, от осъзнатата отговорност на Банка ДСК като водеща банкова институция със силно влияние върху националната икономика.

Визията на Банка ДСК е ориентирана към въвеждането на нов бизнес модел, базиран на разширяване на корпоративния и МСП клиентски сегменти и предоставяне на разнообразни подходи в обслужването на бизнес клиенти. Новата бизнес стратегия на Банка ДСК функционира от началото на годината, когато бяха открити бизнес центрове и зони на Банка ДСК в градовете София, Пловдив, Велико Търново, Стара Загора, Бургас, Сливен, Хасково, Враца, Плевен, Русе и Благоевград.

Основен момент от функционирането на новия бизнес модел наред с изграждането на специализирани бизнес центрове и обособени зони е и ангажиментът на  висококвалифицирани специалисти с обслужването на отделните категории бизнес клиенти. Те предлагат максимално ясни и адаптирани към необходимостите на всеки бизнес сегмент продукти и услуги.

Стилиян Вътев, ОББ: Не е тайна, че за разлика от основните ни конкуренти, през последните 2-3 години ОББ трябваше да съобразява поведението си и с вероятните негативни последици от безпрецедентната икономическа и банкова криза в Гърция. За радост този период вече е далеч зад нас и вече втора година се стараем да наваксаме пропуснатото и твърдо да възстановим предишните си позиции на една от водещите банки в България. В края на настоящата година имаме вече самочувствието, че го правим доста добре.

Очакваме печалбата за годината преди облагане да бъде около 75 млн. лв., а бюджетираната за следващата 2015-а да е поне с 20 на сто по-висока. Даваме си сметка, разбира се, че това не може да бъде постигнато само от естествения растеж на сектора и икономиката. В този смисъл открито казваме, че това ще го постигнем най-вече чрез привличането на нови клиенти от пазара и предлагането на нови продукти, на основата на конкурентните предимства, които имаме и ще развиваме занапред.

Петя Димитрова, Пощенска банка: За мен е важно Пощенска банка не само да следва тенденциите, но да бъде преди тях, да диктува тенденциите на пазара. През 2015 г. ще продължим да работим с приоритет върху разработването и въвеждането на все повече иновации, които да допринесат за цялостно развитие на банковия сектор в страната. Основната цел на екипа ни винаги е била да предоставяме все повече възможности на своите клиенти, надграждайки добрите практики и въвеждайки нови.

Смятам, че банковите клонове трябва да започват да изпълняват различна роля. Те трябва да се превърнат в място за професионални съвети, споделяне на експертиза с клиента и разрешаване на проблемите му. Като иновативна и прогресивна банка ние вече работим върху изграждане на нов модел на финансово обслужване. Започнахме откриването на специализирани центрове за нашите бизнес клиенти. През месец декември открихме два центъра, които са разположени в двата най-големи града в страната – София и Пловдив.

През следващата година планираме откриване на още седем центъра за малък бизнес, както и на центрове за жилищно кредитиране, които да бъдат разположени в по-големите градове в страната. Паралелно с това, ще увеличим уеб и мобилните възможности за предоставяне на услуги на клиентите ни. Искаме да сме близо до своите клиенти и да им предлагаме тясно сегментирани продуктови решения и експертни консултации, съобразени с техните индивидуални нужди.

Каква беше 2014 г. според Вас? Кои са ключовите събития и какви са очакванията Ви за следващата година?

Пишете ни на info@investor.bg. Най-интересните мнения ще публикуваме на Investor.bg. Очакваме Bи!

Свързани компании: