Стратегически приоритети
Според нея първото нещо, което е решаващо за банковия сектор, е скоростта в промяната на потребителските навици и очаквания, която става все по-бърза на пазара на нови решения.
Банкерът предупреди, че всеки, който не успява да се движи с нея, ще загуби конкурентните си позиции.
„Второто нещо, което със сигурност трябва да посочим, когато говорим за развитието на банковия сектор, разбира се, е ролята на дигитализацията. За банките е важна скоростта на промяна и тези, които няма да се адаптират, са обречени на неуспех“, отбеляза Минчева.
Тя съобщи, че над 90% от продуктите и услугите вече могат да се купят от разстояние – през интернет или телефон.
„През тази година имаме ръст от 30% на ползвателите на мобилното банкиране и 50% ръст в броя на преводите – не само повече клиенти ползват нашата апликация за мобилно банкиране, но и са и все по-активни“, констатира банкерът.
Минчева е убедена, че дигитализацията е безспорен тренд в бъдещето на банкирането, но само в съчетание с човешкия фактор.
„Затова за мен основен фокус в новата ми роля е да превърнем банката в предпочитано място за работа", коментира плановете си за управление новият главен изпълнителен директор на УниКредит Булбанк.
Минчева е на мнение, че бизнесът има своята роля да превърне България в по-привлекателно място за младите хора.
„Според икономистите демографската картина в страната е едно от най-сериозните пречки за развитието на икономиката. Населението на страната намалява с по 50 хил. годишно и това със сигурност поставя всички пред риска да липсва квалифицирана работна ръка. Затова единственото решение е да се опитаме да привлечем обратно младите хора, които са излезли в чужбина, като предложим атрактивни условия за работа и развитие на професионалистите“, подчерта банкерът.
преди 3 години До вчера плана за ниските лихви беше дългосрочен,сега стана СРЕДНОсрочен ,утре ще е краткосрочен...и така... отговор Сигнализирай за неуместен коментар