Как успехът на една компания често минава през промяна на бизнес модела ѝ

Там, където едни виждат катастрофа, други виждат възможност за развитие Когато се появява на бял свят, Apple е компания, която оперира на пазара на компютри. Въпреки че потребителите харесват продуктите ѝ, това не се оказва достатъчно компанията да постигне желаните от нея резултати. Идва момент, в който фирмата осъзнава, че се нуждае от истинска промяна. Способността на Стив Джобс да вижда възможности дори в най-сложните ситуации се оказва ключова за успеха на Apple, тъй като той решава да насочи компанията към музикалната индустрия. По същото време последната търпи именно промени в бизнес модела и мнозина се опасяват, че тя се превръща в потъващ кораб, тъй като дигиталното разпространение на музика се оказва сериозно препятствие пред физическите носители. Според Мълинс това, което Стив Джобс прави, е да погледне трезво на случващото се извън компанията му. Той разглежда успешния Walkman на Sony и разбира, че пазарът на музика има големи шансове да оцелее. Обажда се на барабаниста на прочутата група Eagles и го кани да опита новосъздадената платформа iTunes. По същия начин се свързва с много други музиканти, а по-късно и със самите звукозаписни компании, предлагайки им сламката, от която толкова се нуждаят. Самият той обаче не е убеден, че новият модел ще проработи. „Джобс прави внимателни стъпки, за да получи отговори на всичките си въпроси“, твърди Мълинс.  Всъщност само за ден iTunes успява да продаде над 1 млн. дигитални копия на песни. Ключът към бъдещия успех се крие именно в прословутия Walkman. Защото Джобс разбира, че iTunes трябва да предлага продуктите си на изключително ниски цени. За да печели Apple, са необходими скъпи устройства, на които да се слуша тази музика. Така се ражда iPоd. Останалото е история.  Снимки: архив Ройтерс