Снежана Семова: Вие избирате ментора, не той вас

Снежана Семова е 25 години в бранша със строителни материали. Създава и оглавява Saint-Gobain Weber Bulgaria от 2001 г. до 2020 г. като я превръща в една от водещите фирми за производство на строителни материали на българския пазар. В рамките на няколко години г-жа Семова успява успешно да развие и наложи марката Weber в България, включително и да открие два завода за производство на строителни материали. Като една от малкото жени в строителния бранш, Снежана Семова активно работи за утвърждаване на мястото на дамите в строителството. 

В началото на 2021 г. Снежана Семова поема ръководството на испанската компания Cocoon Medical в България, част от глобалната Sinclair Pharma. Cocoon Medical e доказан производител на иновативно портфолио от уреди за естетична медицина.  

Възпитаник е на Немската езикова гимназия в гр. Бургас и Техническия университет София, където се дипломира като машинен инженер, специалност Текстилна техника.

До каква степен алтриузмът е важна предпоставка за менторството? Как се постига win-win ситуация за ментор и наставляван?

- Мотивацията на всеки да помага и да е полезен на другите/обществото се провокира в различните етапи от личностното му развитие от разни нужди и нагласи. Менторството е двустранен процес, в който и двете страни се наслаждават на процеса. В основата стои отговорността на ментора, че няма да подведе, а да спомага израстването, както и доверието гласувано от другата страна, гарантиращо позитивния резултат.

Какви са най-ценните съвети, които сте получавали в началото на предприемаческата си кариера от Вашите ментори?

- На различни етапи в професионалната си кариера съм срещала ментори, които естествено съм припознала. Някои са били силно провокиращи и изискващи в трудни етапи, които са ми помагали за максимална мобилизация и вяра в себе си. Един от постулатите, които прилагам, е, че ръководителят отговаря сам за собствената си мотивация. Трудно е и често търсим стимулите в екипа си, което ни прави екипни играчи и добри ръководители.

Как според Вас трябва да изглежда новият предприемач на бъдещето в контекста на коронакризата?

- Търсенето на успех и развитие в нашето съвремие изисква от бъдещите предприемачи да са отговорни към себе си и своите служители, да начертаят внимателно стратегическите си ходове и много бекъп сценарии, с които да подсигурят непрекъсваемост и минимизиране на рисковете. Предприемачът на днешното време трябва да съчетава повече от всякога в себе си знания, самоувереност и позитивност. 

Най-важният съвет, който бихте дали вие – в едно изречение?

- Вие избирате ментора, не той вас, което не е случаен акт, а припознаване на ценностна система и отношение към успеха.

Генерален партньор на събитието е УниКредит Булбанк, основен партньор – Алтерко, с подкрепата на Дентална клиника Петър Дучев и Индустриален Холдинг България.